TREINAMENTOS

TREINAMENTO DE LIDERANÇA

GERENTE MINUTO

OBJETIVO: Para se tornar um líder de alta performance são necessárias algumas competências e habilidades: visão de futuro, saber lidar com conflitos, influenciar pessoas, liderança inspiradora, autoconhecimento para gestão de si mesmo, um eficiente controle das emoções, coragem, determinação e credibilidade. O líder precisa enfrentar com louvor os desafios do dia a dia, inspirando pessoas e atuando como agente de mudanças em seu trabalho.

O Team Coaching Business apresenta as ferramentas necessárias para quem deseja alcançar uma carreira de sucesso. Um programa que aprofunda os ganhos, focando no seu desempenho como líder empresarial e na efetividade das suas negociações.
Este treinamento fornecerá conceitos e ferramentas para entender como transformar o conhecimento aprendido em Alta Performance . O Team Coaching Business apresenta as ferramentas necessárias para quem deseja alcançar uma carreira de sucesso. Um programa que aprofunda os ganhos, focando no seu desempenho como líder empresarial e na efetividade das suas negociações.

ONDA 1 (AUTO-CONHECIMENTO):

  • Missão, Visão,Valores e Diferencial;
  • Qual papel fundamental do líder para a empresa ?
  • Autorresponsabilidade;
  • Qual perfil de LÍDER eu sou? (Conceito, Exercício e Análise);

ONDA 2 (APLICATIVO GERENCIAL / PESSOAS):

  • Como criar uma equipe de Alta Performance / Gerente Minuto? (Conceito e Análise);
  • Qual perfil de funcionários/ equipe eu possuo? (Conceito, Exercício e Análise);
  • PROATIVA:
  • Recrutamento e Seleção Rigoroso;
  • Treinamento operacional (Produto, Serviços…);
  • Treinamento avançado (aprofundamento na função);
  • Delegação funções, metas e objetivos e acompanhamento;
  • REATIVA: Coaching.
  • Feedback / Orientação – Acompanhamento;
  • RESGATE OU ELIMINAÇÃO – Análise e Posicionamento.

ONDA 3 (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO)

  • REATIVA: Organograma;
  • Análise SWOT;
  • Diagnóstico Estratégico: Missão e Princípios;
  • Cenários;
  • Visão de Futuro;
  • Perspectivas;
  • Objetivos e Metas;
  • Estratégias;
  • lanos Táticos – Plano Operacional;
  • Implementação Acompanhamento Avaliação;
  • Análise Externa (ameaças e oportunidades) / Concorrência;

ONDA 4 (PLANO DE AÇÃO):

  • Criação e Implementação;
  • Revisão;
  • Dúvidas;
Serão 4 encontros, 1 por semana, período de 2h. (Caso necessite podemos ter 5 sessões).

Orçamento Rápido

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